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詳情內(nèi)容

項目基本信息：

項目名稱：泰州市公路事業(yè)發(fā)展中心2024年養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理項目

項目編號： E4301000001028633

標(biāo)段名稱： 2024YH-JL3標(biāo)

標(biāo)段編號： E4301000001028633000954

詳細(xì)說明：

經(jīng)評標(biāo)委員會評審,泰州市公路事業(yè)發(fā)展中心2024年養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理項目,2024YH-JL3標(biāo)

第一中標(biāo)候選人：江蘇祥和項目管理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價格1.45(元(價格) 或 %(費率)).項目負(fù)責(zé)人：洪成杰

第二中標(biāo)候選人：江蘇兆信工程項目管理有限公司，預(yù)期中標(biāo)價格1.42(元(價格) 或 %(費率)).項目負(fù)責(zé)人：夏連生

第三中標(biāo)候選人：江蘇育通交通工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司，預(yù)期中標(biāo)價格1.50(元(價格) 或 %(費率)).項目負(fù)責(zé)人：王海波

廢標(biāo)原因分別如下：

廢標(biāo)單位及原因：無若對評標(biāo)結(jié)果有異議，請在2024-03-04日到2024-03-06日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出；如無異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：陳健聯(lián)系電話：***

單位名稱	評價內(nèi)容	權(quán)重分	評委打分					綜合得分合計	投標(biāo)報價得分	總分
單位名稱	評價內(nèi)容	權(quán)重分	專家一	專家二	專家三	專家四	專家五	綜合得分合計	投標(biāo)報價得分	總分
江蘇育通交通工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	81.76	9.99	91.75
	對本工程的建議	5	4.6	3.5	4	4.4	4.3
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9.4	6.5	8	8.6	8
	其他人員	10	9	7	8	8.4	6.9
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	18.3	13.5	15	18.4	18
南京安通工程咨詢監(jiān)理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	79.86	9.72	89.58
	對本工程的建議	5	4.4	3	4	3.6	4.4
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.9	8	8	6.6	8.1
	其他人員	10	8.8	6	8	6.9	8.1
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.8	12	15	14.1	18.6
江蘇安達(dá)工程管理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	11	11	11	11	11	73.26	9.91	83.17
	對本工程的建議	5	4.2	3	4	3.8	3.6
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.7	6	7.5	6.7	7
	其他人員	10	7	6	6.5	6.6	6.5
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.5	12	14	14.2	16.5
江蘇兆信工程項目管理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	82.96	9.74	92.7
	對本工程的建議	5	4.5	4.9	4.5	3.6	4.1
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9	9.5	8	6.8	8.3
	其他人員	10	8.9	9.5	8	6.7	8
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	18	19.5	15	14.7	18.3
江蘇星誠源工程咨詢有限公司	總監(jiān)理工程師	15	11	11	11	11	11	72.63	9.65	82.28
	對本工程的建議	5	4.2	3	4	3.7	3.7
	省級履約信譽(yù)	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.7	6	7	6.8	6.8
	其他人員	10	7	6	7	6.7	6.4
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.4	12	14	14.3	16.3
南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	78.34	9.91	88.25
	對本工程的建議	5	4.4	3	4	3.6	3.8
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.9	6	8	6.6	7.5
	其他人員	10	8.7	6	8	6.5	6.8
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.6	12	14	13.8	17.5
江蘇東南工程咨詢有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	78.36	9.87	88.23
	對本工程的建議	5	4.3	3	4	3.7	4.3
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9	6	8	6.5	8
	其他人員	10	7	6	6.5	6.7	6.9
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.8	12	15	13.9	18.2
昆山加林工程項目管理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	73.83	9.59	83.42
	對本工程的建議	5	4.2	3	4	3.6	3.9
	省級履約信譽(yù)	10	9.15	9.15	9.15	9.15	9.15
	業(yè)績	20	17	17	17	17	17
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.6	6	8	6.5	7.5
	其他人員	10	7	6	6.5	6.6	6.6
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.4	12	15	13.5	17.5
鹽城市交通工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司	總監(jiān)理工程師	15	11	11	11	11	11	74.2	9.59	83.79
	對本工程的建議	5	4.2	3	4	3.5	4
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.6	6	8	6.5	7.1
	其他人員	10	8	7	7.5	6.7	6.9
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.6	12	14.5	14.1	16.8
江蘇祥和項目管理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	84.29	9.84	94.13
	對本工程的建議	5	4.5	4.9	4	4.3	4.5
	省級履約信譽(yù)	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.8	9.5	8.5	8.5	8.5
	其他人員	10	8.6	9.5	8.5	8.3	8.6
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.5	19.5	16	18.3	18.5
江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	79.14	9.94	89.08
	對本工程的建議	5	4.6	3	4	3.6	4.1
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9.2	6	7.5	6.4	7.8
	其他人員	10	9	6	8	6.5	7.9
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	18.2	12	15	14.1	17.8
南京正通工程咨詢有限公司	總監(jiān)理工程師	15	8	8	8	8	8	68.52	9.65	78.17
	對本工程的建議	5	4.1	3	4	3.7	3.8
	省級履約信譽(yù)	10	8	8	8	8	8
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.9	6	7.5	6.6	7.2
	其他人員	10	7	6	6.5	6.5	6.2
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.5	12	15	13.9	17.2
江蘇中源工程管理股份有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	85.42	9.85	95.27
	對本工程的建議	5	4.6	4.9	4.5	4.3	4.6
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9.2	9.5	8.5	8.7	8.8
	其他人員	10	9	9.5	8.5	8.2	8.8
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	18.2	19.5	16	18.2	18.6
江蘇燕寧工程咨詢有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	81.86	9.71	91.57
	對本工程的建議	5	4.5	3	4	4.4	4.7
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9.5	6	8	8.6	8.7
	其他人員	10	9.2	6	8.5	8.5	8
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	19	12	15	18.1	18.6
揚(yáng)州華建交通工程咨詢監(jiān)理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	81.54	9.84	91.38
	對本工程的建議	5	4.4	4	4	3.8	4.2
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9	8	8	6.8	8
	其他人員	10	8.9	8	8	7.2	8.2
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	18	16	15	15.2	18
泰州市路德工程監(jiān)理咨詢有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	76.82	9.87	86.69
	對本工程的建議	5	4.4	3	4	3.8	3.8
	省級履約信譽(yù)	10	8	8	8	8	8
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.8	6	8	6.8	7.2
	其他人員	10	8.7	6	8	6.9	8
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.6	12	15	14.1	17
江蘇遠(yuǎn)通建設(shè)項目管理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	79.93	9.91	89.84
	對本工程的建議	5	4.5	3	4	4.3	4.6
	省級履約信譽(yù)	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9	6	8	8.5	8.5
	其他人員	10	7	6	7	7.9	7.2
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	18	12	15	18.5	18.5
江蘇隆泰工程咨詢監(jiān)理有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	77.6	9.94	87.54
	對本工程的建議	5	4.2	3	4	3.7	4
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.7	6	7.5	6.8	7
	其他人員	10	8	6	7	6.5	6.9
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.5	12	14	13.9	16.3
江蘇華寧工程咨詢有限公司	總監(jiān)理工程師	15	11	11	11	11	11	75.74	9.85	85.59
	對本工程的建議	5	4.5	4	4	3.7	3.9
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	9	8	8	6.5	7.5
	其他人員	10	8.7	7	8	6.7	7.8
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.8	12	15	14.4	17.2
江蘇中設(shè)集團(tuán)股份有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	77.16	9.65	86.81
	對本工程的建議	5	4.3	3	4	3.9	3.9
	省級履約信譽(yù)	10	9.16	9.16	9.16	9.16	9.16
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.8	6	8	6.7	6.9
	其他人員	10	7	6	7	6.6	6.9
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.5	12	15	14.7	16.8
南京交通建設(shè)管理集團(tuán)有限公司	總監(jiān)理工程師	15	15	15	15	15	15	78.92	9.59	88.51
	對本工程的建議	5	3.5	3	4	3.7	4
	省級履約信譽(yù)	10	10	10	10	10	10
	業(yè)績	20	20	20	20	20	20
	本工程監(jiān)理工作的重點與難點分析	10	8.8	6	8	7.2	7.5
	其他人員	10	8.6	7	8	7.3	7.8
	監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施	20	17.6	12	14	14.4	17.2

異議聯(lián)系人：陳健聯(lián)系電話：***

發(fā)布時間： 2024-03-04

評標(biāo)地點：泰州市公共資源交易中心評標(biāo)三室

評標(biāo)完成日期： 2024-03-01 12-0i-00

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