序號

評分因素

分值

評分標準

一

施工組織設計

15

1

施工組織設計，施工方案和技術措施

5.00

1.1內容完整、總體方案合理可行、技術措施有針對性，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.5分，扣完為止。

1.2專業工程施工方案先進、合理、可行，得4分。

1.2.1大壩加固工程施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

1.2.2管理用房和啟閉機房工程施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣 0.2 分，扣完為止。

1.2.3清淤工程施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

1.2.4分洪工程施工方案先進、合理、可行，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣 0.2分，扣完為止。

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。

2

施工總平面布置和臨時設施布置

2.00

2.1平面布置圖分區合理、標識清晰，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

2.2項目部、施工交通、用電、料場等考慮全面，布置合理可行，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2 分，扣完為止。

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。

3

施工進度計劃和保證措施

2.00

3.1影響進度的關鍵因素分析準確、關鍵線路保證措施合理可行，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

3.2勞動力安排合理可行、能滿足進度要求，有施工進度計劃及勞動力安排圖 (或表)，無明顯瑕疵，機械設備配備和材料投入合理可行、能滿足進度要求，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。

4

質量管理體系和措施

2.00

4.1質量管理體系、制度、崗位職責健全，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

4.2質量保證措施科學合理，影響質量的關鍵因素分析準確，關鍵工序有質量控制方案且合理可行，無明顯瑕疵，質量檢測有計劃，現場抽檢/送檢滿足相關規范及相關規定要求，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。

5

安全管理體系和措施

2.00

5.1安全管理體系、制度、崗位職責健全，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

5.2安全保證措施，投入計劃科學合理，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。

6

文明施工及環境保護

2.00

6.1文明施工總體計劃周密、制度完善，措施可行，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

6.2環境保護、揚塵控制、制度完善，措施可行，經費落實，無明顯瑕疵，得1分；有明顯瑕疵，每處扣0.2分，扣完為止。

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中。

二

項目管理機構

3

1

項目管理機構

3.00

1.1技術負責人具有水利類中級工程師及以上職稱的得1分。(須提供職稱證書掃描件，專業以職稱證書或畢業證書掃描件為準)

1.2項目部組織機構完整，施工員（提供相應合格證書）、質檢（量）員（提供相應合格證書）、安全員（提供水行政主管部門頒發的合格證書）、資料員（提供相應合格證書）、材料員（提供相應合格證書），同一人不得重復計分，人員齊全，得2分，每少一人扣0.4分，最多扣2分。

注：以上人員均須提供近三個月（2024年08月至2024年10月）投標單位為其連續繳納的由勞動和社會保障部門出具的養老保險繳納憑證。證明材料僅以上傳到南京水務交易系統誠信庫（網員庫）中，并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。

注：請將此部分相應內容編制在投標文件項目管理機構標準章節中。

三

投標報價

78

1

投標報價

78.00

評標基準價C=A×Q1+B×Q2：其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值；在初步評審結束后，B為剔除低于最高投標限價×Y%的有效投標報價和無效標后，各有效評標價的算術平均值(當有效投標數≤5時，取所有評標價的算術平均值；當5小于有效投標數小于等于10時，取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術平均值；當10小于有效投標數小于等于15時，取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術平均值；當15小于有效投標數小于等于20時，取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術平均值；當有效投標數大于20時，取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術平均值，n=有效投標人數量×20%（去除小數取整數）;其中Q1為權重系數，取值為60%、65%、70%、75%、80%、85%，具體數值可在開標現場隨機抽取確定；權重系數Q2=100%-Q1；評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值；不參與評標基準價計算的幅度為Y%，當投標報價低于最高投標限價的一定幅度時(Y%)，可不參與評標基準價計算。Y=90%，Y的取值為80、85、90，常規項目取值為85，Y值由招標人根據項目特點選擇；當投標人有效投標報價均低于最高投標限價×Y%時，B=最高報標限價×Y%；投標報價的偏差率=100%（評標價-評標基準價）/評標基準價，評標價與評標基準價相比的偏差率，每高于1%扣0.7分，每低于1%扣0.5分；不足1%部分按比例計算，精確到小數點后2位數。

四

其它因素

4

1

企業業績

1.5

投標企業自2019年12月01日（含）以來，承擔過中標價（或工程規模）900萬元（含）以上的水利工程施工項目，有一項得1.5分，最高得1.5分。（業績證明材料：須同時提供中標通知書、合同協議書、合同完工驗收證明（需各方參建單位蓋章）或合同工程完工驗收鑒定書或竣工驗收證書（需各方參建單位蓋章），須提供招標公告、中標候選人公示、中標公告等網頁截圖和網站鏈接。以上證明材料均須提供，提供不全或相應鏈接無相關業績信息的，業績無效，此項不得分。有效日期以中標通知書發放日期為準，金額以中標通知書為準。所有證明材料僅以上傳到南京水務交易系統誠信庫（網員庫）中，并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件對應的類似項目情況表章節中。企業業績、項目經理業績不可兼得。若提供的企業業績與項目經理業績為同一業績，以項目經理業績賦分。

2

項目經理業績

1.5

項目經理自2019年12月01日（含）以來，承擔過中標價（或工程規模）900萬元（含）以上的水利工程施工項目，有一項得1.5分，最高得1.5分。（業績證明材料：須同時提供中標通知書、合同協議書、合同完工驗收證明（需各方參建單位蓋章）或合同工程完工驗收鑒定書或竣工驗收證書（需各方參建單位蓋章），須提供招標公告、中標候選人公示、中標公告等網頁截圖和網站鏈接。以上證明材料均須提供，提供不全或相應鏈接無相關業績信息的，業績無效，此項不得分。以上證明材料須為同一人，有效日期以中標通知書發放日期為準，金額以中標通知書為準。所有證明材料僅以上傳到南京水務交易系統誠信庫（網員庫）中，并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準。）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件對應的類似項目情況表章節中。企業業績、項目經理業績不可兼得。若提供的企業業績與項目經理業績為同一業績，以項目經理業績賦分。

3

承諾書

1.00

提供施工現場大氣污染防治措施及使用新能源或國三及以上排放標準的非道路移動機械的承諾書，格式自擬，滿分1分，不提供則不得分。（提供承諾書原件掃描上傳至投標文件中）