建筑材料與設(shè)備采購(gòu)費(fèi)一般占建安費(fèi)的50～60%，占整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本的20～30%，這部分費(fèi)用的有效控制對(duì)于降低項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)成本具有重要作用。

規(guī)模化集中式采購(gòu)可以有效地控制項(xiàng)目成本。我們一般都有這樣的經(jīng)驗(yàn)，在買東西的時(shí)候，隨著量的加大，采購(gòu)價(jià)格會(huì)不斷降低。規(guī)模化集中式采購(gòu)就是應(yīng)用這種方法，將原先分散在各企業(yè)的材料設(shè)備的采購(gòu)信息集中起來(lái)，按照品名、規(guī)格等要求進(jìn)行分類，從而歸并為各個(gè)大定單，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大批量的采購(gòu)，爭(zhēng)取到最優(yōu)惠的價(jià)格，這種方法在建筑材料與設(shè)備的采購(gòu)方面效果顯著。

根據(jù)我們?yōu)榉康禺a(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)集中采購(gòu)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)模化集中式采購(gòu)可以充分發(fā)揮中國(guó)建材采購(gòu)聯(lián)盟擁有10萬(wàn)多家材料設(shè)備供應(yīng)商這一龐大資源的優(yōu)勢(shì)，可以方便快捷地按照采購(gòu)商的要求優(yōu)選供應(yīng)商，這有助于控制項(xiàng)目工期和提高采購(gòu)質(zhì)量，同時(shí)也給采購(gòu)商提供了采購(gòu)參考依據(jù)。