營銷策劃是集成吊頂經(jīng)銷商在銷售當中最不可缺少的思維,有了創(chuàng)新的營銷才能開始集成吊頂創(chuàng)新促銷活動，大到國家和企業(yè)，小到經(jīng)銷商與個人，營銷策劃思維能力總體處于發(fā)展變化的之中，但災(zāi)集成吊頂這個特定行業(yè)中也會存在一種相對穩(wěn)定的狀態(tài)，很多集成吊頂都在十大品牌上競相模仿、競相稱自己為十大、卻又競相降價，跟著市場里面其他經(jīng)銷商的套路走，照著別人的促銷策略，這樣的結(jié)局勢必造成各大店面無論是在產(chǎn)品方面還是營銷方法上都造成高度同質(zhì)化。 那么，我們該怎樣打破營銷策劃一直模仿的局勢當中呢？我們應(yīng)該怎樣在別人的營銷方法基礎(chǔ)上創(chuàng)新、打破常規(guī)思維，讓自己的銷售業(yè)績更好呢？ 一、盈利模式第一，現(xiàn)狀第二 每個品牌要有每個品牌的盈利模式，每個集成吊頂專門店也需要創(chuàng)造出自己最簡單的盈利模式、比如與裝飾公司、設(shè)計師、銷售員、消費者等形成共同利益關(guān)系，在這個基礎(chǔ)上，借助自身品牌現(xiàn)在的現(xiàn)狀優(yōu)勢，共同奮進，不用還把眼光停留在自身的缺陷上，因為每個品牌都有每個的優(yōu)勢和劣勢，只有借助現(xiàn)狀把自身的優(yōu)勢盡力發(fā)揮出來，才能把盈利模式最大化發(fā)展。 二、賣點特色第一，品牌第二 集成吊頂廠商和經(jīng)銷商常規(guī)思維都是怎樣把價格將到最低、怎樣把品牌打響，但是卻不知，集成吊頂是屬于高度同質(zhì)化產(chǎn)品，進入門檻也不高，所以需要考慮的是怎樣把自身的產(chǎn)品特色發(fā)揮出來，并且在特色上借助品牌運營。達到“你是蘋果，他是蘋果，我是第一個野生蘋果”的局面。那樣利潤也高，品牌口碑反而會更好。 三、服務(wù)第一，打折第二 打折、超低價只會讓自己品牌形象受損，因為在消費者不是很了解品牌的情況下，價格反而會是他們對集成吊頂品牌的考量度，所以我們必須的想辦法把產(chǎn)品、服務(wù)做好，價格適當打折，保證利潤額的上升，并且給消費者可靠有質(zhì)量的服務(wù)，那樣無論是經(jīng)銷商，還是客戶都是最理想的結(jié)果。 總之，銷售策劃對于每個店面、每個企業(yè)都是變化莫測，只有根絕自身的發(fā)展、行業(yè)的發(fā)展趨勢，自身的親身經(jīng)歷、創(chuàng)造出處于自己品牌的營銷方法才最實際，并且懂的實時創(chuàng)新，打破常規(guī)思維，那樣才是每個集成吊頂品牌和經(jīng)銷商的常勝之法。